Dr.PME®
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​NOUVEAU : Libérez vous de l'administration et de la comptabilité 
​gagnez 5-10h de temps par semaine, avec notre service "VALET"

Choisissez à la carte les tâches administratives et comptables dont vous voudriez vous passer et gagnez un temps précieux pour le dédier à vos projets, vos clients et votre famille.
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Vos documents sont numérisés et archivés.
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Pus besoin de classeurs ! Le tout sécurisé suivant la norme ISO 27001:2013.
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​Un service proposé en partenariat avec Edge,
une entreprise suisse, avec plus de 18 ans d'expérience.
​
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En savoir plus

Résultats insatisfaisants ?
​
Ventes stagnantes ou en baisse ?
Bénéfices trop minces ?

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Notre processus ​Dr.PME® commence par un diagnostic,
pour comprendre votre préoccupation
et identifier la véritable source du/des problèmes.
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​En fonction du diagnostic,
nous conformons une équipe d'experts pertinents
pour vous proposer plusieurs traitements sur mesure.
C'est vous qui choisissez celui qui vous convient le mieux

pour résoudre le/les problèmes identifiés. 

Nous restons engagés jusqu'à la réalisation des résultats accordés

Exemples :

1. Préocupation

2. Source du problème diagnostiqué

3. Traitement
​mis en place

4. Résultats
​réalisés


Ventes en déclin
​depuis plusieurs années

Profit en déclin
​depuis plusieurs années
​

Taux de réussite des innovations très bas
​

Pas de présence 
dans un nouveau canal de vente
​en expansion

Ventes stagnantes
​depuis 2 ans
Services proposés pas en ligne avec les nouvelles attentes des clients

Couts de fabrication
​en augmenation dus a une infrastructure peu performante

Une organisation dédiée à la commercialisation de produits traditionnels

Opportunité peu claire a tous les niveaux de l'entreprise
​

Recherche inneficace
de nouveaux clients
Innovation de modèle d'affaire
​basé sur les besoins des clients

Consolidation de la production
​sur une ligne optimisée 
​

Mise en place d'une structure d'innovation de modèles d'affaires indépendente

Développement d'une stratégie de pénétration, basée sur une analyse factuelle de l'opportunité

Mise en place
​d'une démarche commerciale structurée
Stratégie de croissance définie, ventes stabilisées en 2 ans. 

Réduction des couts de 11%
​de façon durable
​

Augmentation du taux de réussite des innovations de 130%
​

Ventes dans le nouveau canal
​en augmentation
​

Résultats attendus :
Augmentation des ventes de 10% par année
Revenus incertains
Manque de compétences pour la mise en place d'un nouveau modèle d'affaire à revenu récurrent 
Mise en place d'une start-up interne autonome, coachée par un expert en produits de grande consomation
Résultats attendus :
​Augmentation des revenus récurents de 500% en 2 ans

Contactez-nous

[email protected]
​
Chemin de la Pacottaz 3a - 1806 St-Légier - Suisse

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